08. 12. 2013
Rasputin

Businessplan II – Unternehmensstrategische Planung

Unternehmensstrategie ist die langfristige Umsetzung von Unternehmenszielen. Hier geht es also um alle kurz- und mittelfristigen Handlungen, welche notwendig sind, um eine Vision zu verwirklichen. Dabei müssen erst einmal die internen und externen...

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30. 10. 2013
Bigfoot

Eine unternehmerische Methode für nachhaltige Start-Ups – Effectuation

Wenn man von Unternehmensstrategie spricht, dann meint man damit meist die langfristige Ausrichtung der unternehmerischen Handlungen – Ein Maßnahmenkatalog zur Erreichung definierter Ziele. MBA-Absolventen haben gelernt, das Risiko zu kalkulieren und gewinnbringend einzusetzen....

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09. 10. 2013
Seven Samurai

Freiwilligenmanagement

Dieses Thema ist für Social Entrepreneurs nur dann interessant, wenn die Arbeit mit Freiwilligen ein impliziter Bestandteil der sozialen Mission ist. Freiwilligenarbeit darf auf keinen Fall bezahlte Arbeitskräfte ersetzen. Das wäre sonst schlicht...

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16. 09. 2013
figures

Stakeholder I – Einführung

Der erste Teil der Stakeholder-Reihe widmet sich zunächst nur den Fragen, was und wer die Stakeholder sind, wie ein Sozialunternehmen sie erkennt und was es prindzipiell im Umgang mit seinen Stakeholdern zu beachten...

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22. 06. 2013
pool

Businessplan I – „Social Business Model Canvas“

Mit dem Social Business Model Canvas starte ich den Einstieg in den Aufbau des Geschäftsmodells eines Sozialunternehmens. Bevor man einen umfangreichen Businessplan aufbaut, kann man mit dem Social Business Model Canvas (desweiteren SBMC...

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